大力支(zhi)持國家呼吁(yu)，合(he)發以顧客至上的精神(shen)實質和時間賽跑，全方位(wei)助推抗疫機(ji)器設備生產(chan)制造(zao)。

　　2020年1月24日(ri)，除(chu)夕晚上10: 00，曹小林接到醫療(liao)公(gong)司的緊(jin)急會(hui)議通知，要求(qiu)盡快支持防疫工作，為火神(shen)山醫療(liao)器械產品提供關鍵部件。1月29日(ri)，合發緊(jin)急給沒有回(hui)家的員工打電話，并在第二(er)天恢(hui)復工作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機(ji)齒輪。

　　“在疫情的(de)(de)壓(ya)力和風險(xian)下，我們(men)的(de)(de)工人(ren)(ren)每天加(jia)班到晚上10點多(duo)。”曹小(xiao)林說：“最大的(de)(de)困難(nan)是人(ren)(ren)員短缺。目前，我們(men)的(de)(de)人(ren)(ren)員返崗(gang)率只有(you)40%左右，一個(ge)(ge)人(ren)(ren)必(bi)須打開(kai)3-4臺(tai)機(ji)器(qi)來生產，甚至(zhi)同時(shi)坐(zuo)在辦(ban)公室(shi)的(de)(de)管理人(ren)(ren)員也需要操作機(ji)器(qi)，一個(ge)(ge)人(ren)(ren)必(bi)須承擔幾個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)工作量。”

　　除此之外，在供應(ying)鏈管理(li)和物資供應(ying)不健全(quan)的(de)狀況下(xia)，以(yi)便連(lian)通供應(ying)鏈管理(li)階段，合發還(huan)必須(xu)自身車輛調(diao)度到幾十公(gong)里乃至(zhi)上一(yi)百公(gong)里外的(de)加工廠去拿貨。

　　目(mu)前，疫情防(fang)控(kong)仍處于嚴(yan)峻時期。合發(fa)表示，將優先生(sheng)產醫療設備(bei)、口罩(zhao)設備(bei)等企(qi)業(ye)訂單。據(ju)悉，目(mu)前合發(fa)一天可供應50臺口罩(zhao)機齒輪，交貨時間為(wei)3-5天。

　　做為(wei)(wei)深耕(geng)細作高精(jing)密(mi)傳動系統行(xing)(xing)業(ye)(ye)二十多年的零(ling)部件公(gong)司(si)，合發(fa)齒輪在這(zhe)以前(qian)一(yi)直為(wei)(wei)口(kou)罩機(ji)骨(gu)干企(qi)業(ye)(ye)中國南(nan)方(fang)力勁集團提供傳動口(kou)罩機(ji)齒輪和行(xing)(xing)星減速器(qi)機(ji)器(qi)設備，合發(fa)還與米(mi)思米(mi)協作為(wei)(wei)醫療器(qi)械公(gong)司(si)提供關鍵零(ling)部件，這(zhe)次緊急(ji)復產一(yi)方(fang)面回應政府的呼吁，另一(yi)方(fang)面也是(shi)為(wei)(wei)了協助這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)向醫療器(qi)械制造商提供支(zhi)援。

　　病疫情產生以后，身處在(zai)中國制(zhi)造業(ye)管理(li)(li)中心-華南地區的(de)(de)自動化技術公司(si)迅速行動起(qi)來，自發性主動地相互配合一同為(wei)抵御(yu)病疫情出力(li)，從口(kou)罩機(ji)機(ji)器(qi)設備項目立項到機(ji)構制(zhi)造，從計劃方案到機(ji)器(qi)設備，在(zai)一個禮拜內出制(zhi)成品，這既(ji)說明華南地區銷(xiao)售市場的(de)(de)供(gong)應鏈管理(li)(li)相對(dui)完善(shan)，也進一步最能體現實業(ye)公司(si)在(zai)應對(dui)國家(jia)緊急事件(jian)時，可以變(bian)成支(zhi)撐點國家(jia)發展(zhan)趨(qu)勢的(de)(de)關鍵力(li)量(liang)。

　　曹小林說，許多自(zi)動化(hua)企(qi)業(ye)(ye)已經(jing)實(shi)現(xian)了模(mo)塊(kuai)化(hua)生(sheng)(sheng)產。面對(dui)緊(jin)急情況，他(ta)們可以(yi)在3-5天內更(geng)換生(sheng)(sheng)產產品。萬一發生(sheng)(sheng)危(wei)機，他(ta)們會(hui)有更(geng)大的靈(ling)活性。模(mo)塊(kuai)化(hua)生(sheng)(sheng)產管(guan)理幫助企(qi)業(ye)(ye)及時實(shi)現(xian)跨線生(sheng)(sheng)產。

　　疫情(qing)總有(you)一天會過(guo)去，但對于自動化企業(ye)來說，經歷過(guo)這次疫情(qing)后，可能會有(you)新的(de)想(xiang)法。 曹小林表示，加強(qiang)企業(ye)管理(li)，更重要的(de)是(shi)保證安(an)全的(de)現金流量，企業(ye)在設備(bei)核心部件(jian)的(de)材料供應方面，必須具有(you)適當的(de)庫存。

　　合發人擔起責(ze)任，精心組織，加速開工，從購置、制造、包裝(zhuang)、質量檢驗(yan)、貨運物流及其服務(wu)項目生產安全等各階段職工所有到(dao)位(wei)，鼓足干勁，爭得提(ti)升總(zong)產量，為大量機器設(she)備公(gong)司提(ti)供靠譜(pu)的傳(chuan)動系統(tong)零部(bu)件供求(qiu)平衡，一起構建“抗疫”防御(yu)。

• 還沒有評論，沙發等你來搶

發布